CIO as a Service (CaaS) – Interim CIO

Nutze die Vorteile eines CIO as a Service.

Einen Interim-Manager einzustellen, kann für Unternehmen günstiger sein. Statt monatelang nach der perfekten Führungskraft zu suchen und dabei Unsummen auszugeben, kann ein Interim-Manager sofort einspringen. Eine falsche Auswahl des Bewerbers oder ein Fehlgriff des Unternehmens bei der Einstellung kann 9 bis 18 Monate dauern und das Unternehmen bis zu 20-mal das Gehalt der betreffenden Person kosten. Interim-Führungskräfte hingegen treten kurzfristig und ohne langfristige Verpflichtungen bei.

Die Expertise und Unterstützung eines Interim-Managers kann nicht nur Kosten senken, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Aufmerksamkeit des Vorstands erhöhen sowie die Einnahmen während eines bedeutenden Führungswechsels steigern.

Weniger Fluktuation und Burnout

Interim-Führungskräfte können helfen, die Fluktuation und das Burnout unter den Mitarbeitern zu reduzieren, besonders in stressigen Zeiten. Ein temporärer Chef kann das Team beruhigen, verhindern, dass Mitarbeiter mehrere Rollen übernehmen, und letztlich verhindern, dass Schlüsselpersonen das Unternehmen verlassen.

Der Einsatz eines Interim-Managers ist besonders wichtig, um die Belastung der Mitarbeiter zu verringern und die Stabilität im Unternehmen zu gewährleisten. Durch die Vermeidung von Überlastung der Mitarbeiter tragen Interim-Führungskräfte dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu stärken und eine positive Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten.

Neue Perspektiven auf Problemlösungen

Interim Führungskräfte kommen oft mit neuen Blickwinkeln auf bekannte Probleme. Dank ihrer breiten Erfahrung und unterschiedlichen Hintergründe haben sie viele Strategien im Gepäck, um gängige Herausforderungen zu meistern. Diese frischen Ideen können Probleme in Chancen verwandeln.

Ein weiteres Plus: Interim Führungskräfte müssen oft die Nachwehen des Abgangs ihrer Vorgänger managen. Dazu gehört es, Misstrauen unter Mitarbeitern abzubauen und offene Fragen zu klären. Sie bringen neue Ideen und Lösungen für aktuelle Probleme, weil sie aus anderen Unternehmen und früheren Führungsrollen kommen.

Unterstützung bei Führungswechseln

Interim Führungskräfte können während eines Führungswechsels für Stabilität sorgen. Sie stellen sicher, dass alles reibungslos weiterläuft, während ein dauerhafter Nachfolger gesucht wird. Wenn der neue Chef da ist, geben sie ihr Wissen und ihre Perspektive weiter, um einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten.

Ein weiterer Vorteil: Interim Führungskräfte sind objektiv und unabhängig von Unternehmenspolitik oder internen Beziehungen. Ihr Fokus liegt darauf, im besten Interesse der Organisation zu handeln. Diese Unabhängigkeit ermöglicht es ihnen, klare und unverfälschte Entscheidungen zu treffen, die dem Unternehmen zugutekommen.